Diseñar. Optimizar. Transformar. Gobernar.
La tecnología se ha convertido en uno de los principales habilitadores de crecimiento, eficiencia y ventaja competitiva. Pero también en una de las fuentes más complejas de decisión, inversión y gobierno.
RD combina consultoría estratégica, plataformas SaaS propias e inteligencia artificial para convertir esa complejidad en decisiones, ejecución y valor medible para el negocio.
Organizaciones líderes confían en RD para transformar, optimizar y gobernar tecnología.
Acompañamos a empresas líderes de América Latina en iniciativas críticas de estrategia, sourcing, optimización de costos, transformación operativa, gobierno tecnológico y automatización de procesos.
proyectos ejecutados en estrategia, transformación, optimización y gobierno.
años acompañando organizaciones líderes en tecnología.
países con proyectos y experiencia regional en ecosistemas complejos.
clientes Fortune 500 confían en RD para transformar, optimizar y gobernar tecnología
Consultoría, HOLO Suite e Inteligencia Artificial conectadas en una sola propuesta.
RD combina visión consultiva, capacidades de inteligencia artificial y plataformas SaaS propias para abordar la agenda tecnológica de forma integral: entender dónde actuar, ejecutar con método y sostener el valor con gobierno, visibilidad y automatización.
Consultoría
IT estratégica
Estrategia de TI, modelo operativo, sourcing, optimización de costos, transformación tecnológica, gobierno y evolución de capacidades digitales para organizaciones enterprise.
Servicios clave
| Estrategia de TI | Benchmarking |
| IT Operating Model | Optimización de costos |
| Sourcing & RFPs | Gobierno tecnológico |
Plataformas
HOLO
Plataformas SaaS propias para dar visibilidad, automatización y gobierno sobre proveedores, contratos, gasto tecnológico, workflows y procesos críticos.
Soluciones clave
| HOLO VMO | HOLO AI |
| HOLO ITEM | Automatización |
| HOLO Workflow | Gobierno y trazabilidad |
Diagnósticos
impulsados por IA
Evaluaciones ejecutivas para identificar madurez, brechas, riesgos, quick wins y oportunidades antes de lanzar una iniciativa estratégica o tecnológica.
Servicios clave
| CIO Diagnostic | Technology Value Map |
| AI Readiness | Cost Optimization Scan |
| Vendor Assessment | Governance Assessment |
Un modelo para decidir dónde actuar primero.
RD organiza su portafolio en cuatro frentes de valor que permiten abordar la agenda tecnológica de forma modular: desde la estrategia y el diseño del modelo operativo, hasta la optimización de costos, la ejecución de transformaciones y el gobierno continuo de la operación.
Definir estrategia, modelo operativo y capacidades tecnológicas alineadas al negocio.
- Estrategia de TI Modelo Operativo
- Portafolio de Servicios Diseño de Capacidades de TI
- Racionalización de Aplicaciones e Infraestructura
- Roadmap de IA, Nube y Datos
Optimizar proveedores, contratos, modelos de servicio y gasto tecnológico.
- Estrategia de Sourcing RFP / RFI / RFQ
- Selección de proveedores, negociaciones
- Benchmarking & GAP Analysis
- Optimización de Costos
Ejecutar iniciativas tecnológicas con continuidad operativa, gestión y adopción real.
- PMO / RMO
- Transiciones de Infraestructura y Servicios
- Transición de aplicaciones
- Change Management
Sostener el valor con gobierno, visibilidad, métricas, automatización e inteligencia artificial.
- Diseño del modelo de Gobierno de TI
- Gestión del Gasto TI (HOLO ITEM - SaaS)
- Gestión de Proveedores (HOLO VMO -SaaS)
- Automatización de procesos (HOLO BPM -SaaS)
- Gobierno de IA, Nube y Datos
¿No sabe por dónde empezar? Identifique el frente de mayor impacto con un diagnóstico ejecutivo de TI impulsado por IA.
Plataformas propias para gobernar procesos críticos con visibilidad, automatización e IA.
HOLO es la suite SaaS de RD diseñada para llevar la estrategia a la operación, digitalizando procesos críticos y dando visibilidad, trazabilidad y gobierno sobre proveedores, contratos, gasto tecnológico, workflows y aprobaciones con inteligencia artificial aplicada.
Gestión integral de proveedores, contratos, documentación, desempeño, riesgos, visibilidad de facturas y pagos, con trazabilidad y gobierno continuo.
Funcionalidades clave
- Vendor lifecycle management
- Contract management
- Supplier performance, risk & compliance
- Portal de proveedores
- Facturas, pagos y trazabilidad
- IA documental
Gestión integral del gasto de TI, activos, licenciamientos, servicios, consumos, contratos y costos asociados a usuarios, áreas y proveedores.
Funcionalidades clave
- IT expense management
- Inventario de activos y servicios
- Licencias, líneas y dispositivos
- Asignaciones y cartas responsivas
- Costos por usuario y área
- Ahorros, desvíos y reportes
Automatización de procesos internos, solicitudes, aprobaciones, roles, responsables e integraciones, con trazabilidad operativa de punta a punta.
Funcionalidades clave
- Gestión de solicitudes
- Flujos de aprobación
- Formularios dinámicos
- Roles, responsables y alertas
- Integraciones con sistemas
- Automatización con IA
Gestión integral del proceso de certificación ISO 27001, con controles, políticas, riesgos, tareas, evidencias y auditorías centralizadas para mantener el cumplimiento de forma continua.
Funcionalidades clave
- Roadmap ISO 27001
- Plantillas y políticas ISO
- Gestión de controles
- Riesgos y planes de acción
- Evidencias y auditorías
- Extracción de datos con IA
Plataformas conectadas. Información unificada. Decisiones más inteligentes. HOLO Suite trabaja integrada para toda tu operación crítica esté gobernada, automatizada y potenciada con IA.
ISO 27001
Integraciones
Infraestructura
IA Aplicada
Credibilidad construida en proyectos complejos.
Historias concretas donde estrategia, ejecución y gobierno permitieron capturar valor, mejorar visibilidad y sostener resultados en organizaciones líderes.
Transformación del Service Desk a Nivel Global
BIMBO
Diseño e implementación de Full Outsourcing
GEB
Transformación Integral de los Centros de Datos
MONEX
Proyecto de Reducción de Costos
MANPOWER
HOLO IT Expense Management
KIO NETWORKS
Transformación de Infraestructura y Network
AEROMEXICO
Rediseñamos el modelo de servicios de TI en un entorno altamente complejo
Resultado: -4X reducción del valor del contrato
«Más y mejores servicios a un menor costo, ordenando el ecosistema de TI.»
Ejecutamos una transformación operativa a escala global
Resultado: transición en 36 países con +30% de mejora
«Ganamos visibilidad y control sin afectar la operación.»
Un enfoque modular para comenzar donde el impacto es mayor y escalar progresivamente hacia un modelo tecnológico más eficiente, gobernado y preparado para el futuro.
