TECHNOLOGY GOVERNANCE & OPTIMIZATION
A medida que crecen los proveedores, contratos, servicios, aplicaciones y plataformas, mantener control sobre el desempeño, el gasto y los riesgos de TI se vuelve cada vez más complejo. Ayudamos a CIOs y líderes de tecnología a construir modelos de gobierno soportados por procesos, métricas y plataformas que permiten gestionar el ecosistema tecnológico de forma continua.
USD+2B
En contratos evaluados
+350
Proyectos ejecutados
+35
Países
Fee
variable en proyectos
En contratos y servicios TI evaluados
Proveedores gestionados (Mazda)
Liberados vía automatización (BBV)
Países de operación en proyectos
Identifica dónde está atrapado el valor dentro de tu función de TI
Muchas organizaciones cuentan con datos sobre proveedores, contratos, gastos y niveles de servicio, pero carecen de mecanismos consistentes para convertir esa información en decisiones, seguimiento y control. El resultado es siempre el mismo: menor visibilidad, mayor dependencia operativa y capacidad limitada para anticipar riesgos.
Visibilidad fragmentada sobre proveedores y servicios
La información suele estar distribuida entre distintas herramientas, equipos y procesos, dificultando una visión integral del ecosistema tecnológico.
de las organizaciones enfrenta riesgos por falta de gobierno estructurado de proveedores — Deloitte
Gestión reactiva del gasto tecnológico
Sin una visión consolidada del consumo y gasto de TI, resulta difícil identificar ineficiencias, optimizar inversiones y sostener disciplina financiera.
de ahorro potencial puede permanecer oculto por falta de visibilidad y control — Gartner
Procesos críticos dependientes de tareas manuales
Contratos, aprobaciones, onboarding, renovaciones y controles operan frecuentemente mediante correos, planillas y seguimiento manual, generando riesgos operativos invisibles.
de los procesos empresariales mantiene actividades manuales con impacto operativo significativo — Gartner
Nuevas capacidades tecnológicas sin gobierno adecuado
La adopción de IA, datos, cloud y automatización avanza más rápido que los mecanismos de control, gestión de riesgos y gobierno disponibles en la organización.
de las iniciativas de IA y datos enfrenta desafíos por ausencia de marcos de gobierno definidos — Gartner
Muchas organizaciones cuentan con datos sobre proveedores, contratos, gastos y niveles de servicio, pero carecen de mecanismos consistentes para convertir esa información en decisiones, seguimiento y control. El resultado es siempre el mismo: menor visibilidad, mayor dependencia operativa y capacidad limitada para anticipar riesgos.
Visibilidad fragmentada sobre proveedores y servicios
La información suele estar distribuida entre distintas herramientas, equipos y procesos, dificultando una visión integral del ecosistema tecnológico.
Gestión reactiva del gasto tecnológico
Sin una visión consolidada del consumo y gasto de TI, resulta difícil identificar ineficiencias, optimizar inversiones y sostener disciplina financiera.
Procesos críticos dependientes de tareas manuales
Contratos, aprobaciones, onboarding, renovaciones y controles operan frecuentemente mediante correos, planillas y seguimiento manual, generando riesgos operativos invisibles.
Nuevas capacidades tecnológicas sin gobierno adecuado
La adopción de IA, datos, cloud y automatización avanza más rápido que los mecanismos de control, gestión de riesgos y gobierno disponibles en la organización.
Combinamos consultoría especializada y plataformas SaaS para instalar mecanismos permanentes de gobierno, visibilidad y automatización sobre proveedores, contratos, gastos y procesos tecnológicos.
01 · Gestionar el ecosistema tecnológico
Diseño del Modelo de Gobierno de TI
Diseñamos e implementamos estructuras de gobierno, procesos, métricas, roles y mecanismos de control para gestionar el ecosistema tecnológico de forma consistente y continua.
02 · HOLO ITEM
Gestión del Gasto TI
Centralizamos la visibilidad y control del gasto tecnológico en telecomunicaciones, cloud, infraestructura, licencias y servicios para optimizar costos y mejorar la toma de decisiones.
03 · HOLO VMO
Gestión de Proveedores
Digitalizamos el ciclo de vida de proveedores mediante una plataforma que centraliza contratos, desempeño, riesgos, cumplimiento y gobierno operativo en un solo lugar.
04 · HOLO BPM
Automatización de Procesos
Automatizamos flujos operativos, aprobaciones y controles para reducir dependencia manual, mejorar trazabilidad y acelerar la ejecución en cualquier área del negocio.
05 · Gobierno para IA
Gobierno de IA, Nube y Datos
Definimos modelos de gobierno para IA, datos y cloud que permitan maximizar valor, controlar riesgos y fortalecer la toma de decisiones basada en información confiable.
Nuestra experiencia combina consultoría especializada y plataformas SaaS para instalar capacidades permanentes de gobierno, control y eficiencia operativa en empresas enterprise de LATAM.
Hasta 4 FTEs liberados
Implementamos HOLO ITEM para centralizar la gestión de telecomunicaciones, mejorar la visibilidad del gasto y automatizar actividades operativas y administrativas críticas de TI.
+300 Proveedores gestionados
Implementamos HOLO VMO para digitalizar la gestión de proveedores, contratos y procesos de compras, incrementando trazabilidad, control y eficiencia operativa a escala.
Proyectos globales en 35+ países. Gestión integral de ecosistemas tecnológicos para las empresas más exigentes de LATAM con 99% de satisfacción de clientes.
En contratos, proveedores y servicios tecnológicos evaluados, gestionados y optimizados. El respaldo de experiencia que respalda cada recomendación que hacemos.
El objetivo no es únicamente digitalizar procesos. Es construir capacidades permanentes para gobernar el desempeño, el gasto y el ecosistema de proveedores de TI de forma continua.
Decisiones respaldadas por información confiable
Visibilidad consolidada sobre contratos, proveedores, servicios y gastos para fortalecer la capacidad de gestión y toma de decisiones estratégicas.
Mayor control sobre el gasto tecnológico
Capacidad para identificar ineficiencias, monitorear consumo y optimizar inversiones con criterio económico y disciplina financiera sostenida.
Gobierno continuo sobre proveedores y contratos
Seguimiento estructurado de desempeño, cumplimiento, riesgos y renovaciones mediante procesos y plataformas especializadas diseñadas para TI.
Menor carga operativa mediante automatización
Procesos más ágiles, menos tareas manuales y mayor capacidad de los equipos para enfocarse en actividades de valor estratégico para el negocio.
Nuestra experiencia combina consultoría especializada y plataformas SaaS para instalar capacidades permanentes de gobierno, control y eficiencia operativa en empresas enterprise de LATAM.
Hasta 4 FTEs liberados
Implementamos HOLO ITEM para centralizar la gestión de telecomunicaciones, mejorar la visibilidad del gasto y automatizar actividades operativas y administrativas críticas de TI.
+300 Proveedores gestionados
Implementamos HOLO VMO para digitalizar la gestión de proveedores, contratos y procesos de compras, incrementando trazabilidad, control y eficiencia operativa a escala.
Menos dependencia operativa.
El objetivo no es únicamente digitalizar procesos. Es construir capacidades permanentes para gobernar el desempeño, el gasto y el ecosistema de proveedores de TI de forma continua.
Decisiones respaldadas por información confiable
Visibilidad consolidada sobre contratos, proveedores, servicios y gastos para fortalecer la capacidad de gestión y toma de decisiones estratégicas.
Mayor control sobre el gasto tecnológico
Capacidad para identificar ineficiencias, monitorear consumo y optimizar inversiones con criterio económico y disciplina financiera sostenida.
Gobierno continuo sobre proveedores y contratos
Seguimiento estructurado de desempeño, cumplimiento, riesgos y renovaciones mediante procesos y plataformas especializadas diseñadas para TI.
Menor carga operativa mediante automatización
Procesos más ágiles, menos tareas manuales y mayor capacidad de los equipos para enfocarse en actividades de valor estratégico para el negocio.
Contamos con reportes y diagnósticos impulsados por IA que ayudan a acelerar el entendimiento del estado actual y a enfocar la conversación en las brechas más relevantes: alineación negocio-TI, capacidades críticas, portafolio e inversiones.
Realiza 12 Autodiagnósticos por AI.
- IT Strategy Health Check
- AI Maturity Matrix
- Vendor Governance Snapshot
- Cloud Cost Exposure
- Suite de +12 Reportes
La pregunta es cuánto control genera con ellos.
Conversemos sobre cómo fortalecer gobierno, visibilidad y automatización para transformar contratos, proveedores, gastos y procesos en capacidades reales de gestión.
