Lo que todo CIO debe evaluar antes de negociar un contrato de TI
La negociación de contratos de TI en LATAM suele asociarse al momento en que cliente y proveedor definen las condiciones comerciales….
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Responder un RFP de tecnología requiere, en promedio, 23.8 horas de trabajo, pero solo el 44% de los proveedores que participan…
Cada vez más áreas de negocio adquieren soluciones tecnológicas para responder con rapidez a nuevos proyectos, mejorar procesos o acelerar iniciativas…
Para un CIO, la pregunta no es si un VMS aporta valor, sino si puede convivir con el ERP sin corromper…
Toda fusión corporativa promete sinergias y reducción de costos, pero esas ganancias dependen de algo que rara vez aparece en el…
El salto de un departamento de compras transaccional a una Vendor Management Office no es un cambio de nombre: es un…
Renovar contratos tecnológicos, seleccionar nuevos proveedores o definir estrategias de abastecimiento son decisiones que impactan directamente la operación y las finanzas…
La ejecución de un Request for Proposal (RFP) representa un punto decisivo para la estabilidad tecnológica y financiera de una empresa….
Para la alta dirección financiera y tecnológica, contar con claridad sobre el gasto operativo (OPEX) es una prioridad estratégica. En este…
Para la alta dirección y los líderes de las áreas de compras, legal y operaciones, la velocidad operativa tiene un impacto…