Apoyo en definiciones estratégicas y transformaciones de servicios
Desarrollo y ejecución de procesos de adquisición (RFI, RFQ, RFT, RFP)
Maximice constantemente el valor del portafolio de proveedores
Descubre oportunidades de mejora y maximiza el rendimiento al alinear contratos con la realidad operativa.
Proyectos de eficiencia de gastos recurrentes y/o inversiones de TI
Gestión para la transición hacia nuevos servicios, infraestructura o contratos
Evalúe todos los detalles operativos para transformar y acelerar la competitividad. Servicio de diseño, evaluaciones y análisis de brechas
Estrategias y apoyo para lograr cambios efectivos en las organizaciones
Análisis y evaluación de las condiciones de riesgo, servicios orientados a la aplicación de estrategia de continuidad (BIA – BCP -DRP)
Transformación del Service Desk a Nivel Global
BIMBO
Diseño e implementación de Full Outsourcing
GEB
Transformación Integral de los Centros de Datos
MONEX
Proyecto de Reducción de Costos
MANPOWER
HOLO IT Expense Management
KIO NETWORKS
Transformación de Infraestructura y Network
AEROMEXICO