RD CIO Framework™

El desafío del CIO no es definir prioridades.
Es ejecutarlas.

La diferencia está en contar con un modelo de TI integrado, medible y sostenible.

Acompañamos a CIOs y líderes de tecnología a diseñar, optimizar, transformar y escalar su ecosistema de TI. Combinamos estrategia, ejecución, gobierno y capacidades propias de analítica e inteligencia artificial para convertir complejidad tecnológica en valor de negocio.

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Años de Experiencia

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Satisfacción de Clientes

CONFIANZA
+100 Empresas confían en RD
EL NUEVO DESAFÍO DEL CIO
La agenda del CIO nunca fue tan estratégica.
Ni tan compleja.

Hoy los CIOs deben liderar múltiples prioridades tecnológicas mientras gestionan una creciente complejidad operativa. El problema no suele ser la falta de iniciativas.

El problema es que, en muchas organizaciones, esas prioridades todavía se gestionan de forma fragmentada.

01

Estrategia sin ejecución real

Las iniciativas no están conectadas con un modelo operativo claro ni con capacidades que permitan capturar valor.

29%

de los CIOs considera que TI está realmente alineado con el negocio — Gartner

02

Proveedores y contratos bajo presión

Los servicios evolucionan más rápido que la capacidad de gestionarlos con un modelo estructurado.

54%

de los CIOs reconoce que su modelo de sourcing evolucionó de forma reactiva — IDC

03

Transformaciones sin impacto

Sin gobierno y ejecución estructurada, las iniciativas no alcanzan resultados sostenibles.

70%

de las transformaciones empresariales no alcanzan los resultados esperados — McKinsey

04

Baja visibilidad de desempeño y valor

Decisiones críticas se toman sin información completa ni oportuna.

64%

de las organizaciones no tiene visibilidad completa sobre su gasto en TI — Flexera

EL NUEVO DESAFÍO DEL CIO
La agenda del CIO nunca fue tan estratégica.
Ni tan compleja.

Hoy los CIOs deben liderar múltiples prioridades tecnológicas mientras gestionan una creciente complejidad operativa. El problema no suele ser la falta de iniciativas.

El problema es que, en muchas organizaciones, esas prioridades todavía se gestionan de forma fragmentada.

01

Estrategia sin ejecución real

Las iniciativas no están conectadas con un modelo operativo claro ni con capacidades que permitan capturar valor.

29% de los CIOs considera que TI está realmente alineado con el negocio — Gartner
02

Proveedores y contratos bajo presión

Los servicios evolucionan más rápido que la capacidad de gestionarlos con un modelo estructurado.

54% de los CIOs dice: el modelo de sourcing evolucionó de forma reactiva — IDC
03

Transformaciones sin impacto

Sin gobierno y ejecución estructurada, las iniciativas no alcanzan resultados sostenibles.

70% de las transformaciones no alcanzan los resultados esperados — McKinsey
04

Baja visibilidad de desempeño y valor

Decisiones críticas se toman sin información completa ni oportuna.

64% de las organizaciones no tiene visibilidad completa sobre su gasto en TI — Flexera
NUESTO ENFOQUE
RD CIO Framework™

Un modelo integral para diseñar, optimizar, transformar y escalar el valor de TI

PILAR 01 · DISEÑAR

IT Strategy & Business Value Design

Definir estrategia, modelo operativo y capacidades alineadas al negocio.

PILAR 02 · OPTIMIZAR

Vendor Strategy & Sourcing Optimization

Optimizar proveedores, contratos y modelo de servicios.

PILAR 03 · TRANSFORMAR

IT Transformation & Delivery

Ejecutar iniciativas con continuidad operativa y adopción real

PILAR 04 · ESCALAR

Technology Governance & Optimization

Diseñar gobierno, visibilidad y automatización para sostener el valor.

La mayoría de las organizaciones necesita trabajar en más de uno de estos pilares. El impacto se logra comenzando donde el dolor es mayor.

RD AI Insights™

Contamos con reportes impulsados por IA que ayudan al CIO a ganar visibilidad, identificar brechas y orientar prioridades con mayor velocidad antes de escalar cualquier iniciativa estratégica.

Nuestros diagnósticos permiten:

TESTIMONIOS
Lo que dicen quienes ya
hicieron el camino

CIOs que confiaron en nosotros y pasaron de gestionar complejidad a generar impacto.

Rediseñamos el modelo de servicios de TI en un entorno altamente complejo

Resultado: -4X reducción del valor del contrato

«Logramos más y mejores servicios a un menor costo, ordenando un ecosistema de TI altamente complejo.»

Ejecutamos una transformación operativa a escala global

Resultado: transición en 36 países con +30% de mejora

«Ganamos visibilidad y control sin afectar la operación.»

Ejecutamos una transformación operativa a escala global

Resultado: +32% de eficiencia operativa

“Simplificamos un entorno complejo y lo hicimos gestionable.”

Redefinimos la estrategia de TI y su capacidad de inversión

Resultado: 2x en inversión en innovación

“Pasamos de operar TI a usarla como motor de crecimiento.”

EXPERIENCIA COMPROBADA
Capacidades comprobadas en estrategia, sourcing, transformación y gobierno de TI
ESTRATEGIA

3 dimensiones

Modelo estratégico, capacidades digitales y roadmap de transformación

Definimos el modelo de TI, las capacidades prioritarias y la hoja de ruta de iniciativas para alinear la agenda tecnológica con los objetivos del negocio.

SOURCING

USD 2B+

Contratos y servicios globales de TI evaluados y acompañados

Diseñamos servicios, estructuramos y seguimos RFPs, evaluamos proveedores y acompañamos negociaciones complejas en contratos globales y regionales de tecnología.

TRANSFORMACIÓN

35+ países

Transiciones globales con TMO + Change

Ejecutamos transiciones y transformaciones complejas con equipos integrados de TMO, delivery y change management para acelerar la puesta en producción sin afectar la operación.

GOBIERNO

10K facturas / mes

Visibilidad y control continuo sobre gasto, proveedores y operación

Gestionamos más de 10.000 facturas mensuales y más de 300 proveedores, evaluando, calificando y dando visibilidad al gasto y al desempeño operativo en entornos enterprise.

NUESTRO ENFOQUE
Definir dónde empezar cambia el resultado
No todas las iniciativas generan el mismo impacto. La diferencia está en priorizar correctamente.
01

Entendemos tu punto de partida

Evaluamos tu contexto y nivel de madurez

02

Identificamos lo que importa

Detectamos el desafío con mayor impacto.

03

Priorizamos dónde actuar

Definimos el punto de entrada correcto.

04

Ejecutamos el cambio

Acompañamos la implementación.

SIGUIENTES PASOS
Elegir dónde empezar define el resultado

Realiza un diagnóstico online y obten una perspectiva inicial sobre dónde está hoy tu mayor oportunidad de impacto.